家电制造行业为什么都要做自己的微信商城

我们在开发微信商城的时候，发现了这样一种现象，任何的家电制造企业都建有微商城，即使是入驻第三方电商平台后，还是会开发独立的微信商城。这是为什么呢？

有没有这样的规律？我们可以做辩论

服饰、食品、家用电器等属于电商平台销售排名第一的行业，此类企业也积极拥抱电商，对于第三方电商平台，几乎都是“全部入驻”。

就拿服装来说，太平鸟、美邦等品牌，都进入了第三方商城，甚至太平鸟这类品牌也干脆放弃了微信商城。

就拿食品来说，三只松鼠、盐津铺子等品牌，同样选择“入驻第三方电商，放弃自建商城”的策略。

不过，我们发现，家电企业一方面会入驻各种第三方电商平台，但并未放弃自建商城。

既有家电巨头，又有互联网基因的家电企业

如格力、美的、长虹、海尔等老牌家电企业，入驻了第三方电商平台，也有自己的微信商城。

小熊、小熊、米家等知名家电企业入驻了第三方电商平台，但也建立了自己的微信商城。

对于这个问题，我们有疑问——为什么？

为什么家用电器企业要建立微信商城？

就性价比而言，家用电器企业自己做微信商城往往并不划算，一方面，微信商城的流量已无法与入驻第三方平台相媲美；另一方面，微信商城的流量也是一言难尽。

如此，家电企业为什么不选择与食品业或成衣企业同样的路径，全力入驻第三方电商平台，彻底放弃自建商城？

本文分析了以下几个主要原因。

一是第三方商城和家电企业线下渠道“别扭”。不管是老牌还是新兴的家电企业，都必须重视线下渠道，而且一些品牌的线下渠道也存在固化的问题。而且第三方商城的规制、价格、营销等，都可能与线下渠道产生冲突，以及不可调和的矛盾。因此，家用电器企业便必须建立独立的微信商城，与原来的线下渠道相匹配。

其次，微信商城不仅面向用户销售功能。研究发现，家用电器微信商城除了面向消费者销售产品的功能，往往还面临着经销商的进货功能，面对大批量客户的采购功能，而第三方电商平台无法满足家电企业分销、采购等功能，只能选择面向经销商的渠道。

第三，微信商城具有“备灾”和风险防范的功能。电商第三方平台的最高权限属于电商企业手中，当入驻店铺被电商企业关闭、强制退出时，微信商城可以作为在线销售的“备用方案”，从而抵消一定的经营风险。

另外，家电企业由于实力雄厚，家底较厚，属于重资产企业，在电商的投入上，也是不差钱的，建设微信商城，对家电企业来说，也属于小额投资。

第四，在微信里做社交裂变也更容易了，因为在微信里有很多我们的朋友，有我们社交关系存在。因此，如果我们要吸引别人注意砍价，最好是微信。而且在小程序商城中可以直接分享砍价的链接，跳过之后就可以砍价了，流程更少，时间更短，更方便。

第五，微商城是直接在微信上运行，无需第三方APP即可完成，只需通过绑定微信公众账号进行推广，商城直接开在你的微信公众号上。如此一方面，我们开设的商店可以与微信无缝对接，将海量的微信用户发展为自己店铺潜在的消费者，另一方面可以借助微信公众号的各种功能和潜在消费者。